La Importancia del Employee Engagement Strategy (EES) para mejorar el compromiso de tus equipos de trabajo

Uno de los errores más grandes que cometen las empresas es creer aún que los colaboradores son simples cifras y que, un manejo de personal tan sólo consiste en cumplir con las correspondientes regulaciones legales y pagar remuneraciones, no obstante hoy, el no contar con estrategías que tengan como finalidad motivar a los colaboradores puede terminar siendo catastrófico para la organización al no ver a los trabajadores y la cultura organizacional como un bien estratégico fundamental para mantener a flote a la compañía.

Esto es lo que hace el Employee Engagement Strategy, al mantener una cultura organizacional clara y crear un sentido de pertenencia y por lo tanto valor a la organización por parte de los colaboradores, entendiendo que estos trabajan contigo, no para tí.

Según Forbes, las compañías que implementan este tipo de estrategias no sólo consiguen retener a sus talentos y mejorar la productividad, también ganan más y mejor.

Implementar estas estrategias de compromiso, permite crear ambientes laborales idóneos para el desarrollo de los equipos de trabajo, reduciendo las tasas de rotación, alargando las estadías en la empresa por parte del personal y aumentando por supuesto la productividad, lealtad y satisfacción de éstos.

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Ahí es donde entra en juego una estrategia de compromiso de los empleados. Es un plan que detalla cómo su empresa mantendrá a sus empleados comprometidos, una forma en que las empresas pueden ser deliberadas acerca de involucrar a las personas y documentar esos esfuerzos explícitamente.

Su estrategia de participación de los empleados debe describir:

• Cómo medirá el compromiso, ya sea a través de una encuesta de compromiso de los empleados o indicadores rezagados como la rotación, el ausentismo y la productividad

• Objetivos para mejorar esas métricas

• Su presupuesto para iniciativas relacionadas con el compromiso

• Tácticas claras sobre cómo mejorará el compromiso, que pueden incluir cualquiera de las tácticas que veremos a continuación.
• Encuestar a ejecutivos y líderes de recursos humanos y preguntarles si tienen o no un plan documentado por escrito para ayudar a impulsar el compromiso de los empleados.

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16 Tácticas para una buena implementación del EES:

1. Desarrollar la confianza con tus colaboradores, ayudará a mejorar su compromiso y sentirse valorados en su lugar de trabajo.
2. Dar  una mayor autonomía, esto tiene un impacto directo en la satisfacción laboral, los colaboradores de sentirán más responsables en sus labores y por lo tanto más satisfechos con sus propias contribuciones.
3. Evaluar la comunicación y alineación entre los equipos de trabajo estableciendo en conjunto nuevos y mejores para las comunicaciones internas, proporcionando objetivos y creencias claras
4. Comprometerse y comprender de forma real a sus colaboradores, esto es el núcleo de una estrategia exitosa de compromiso de los empleados
5. Implementar programas de reconocimiento entre para celebrar distintos tipos de victorias obtenidas
6. Ofrecer oportunidades de aprendizaje y educación continua a través de cursos y capacitaciones para el crecimiento tanto de la empresa como el desarrollo profesional
7. Crear entornos de trabajo transparentes
8. Trabajar en ser más flexible, ágil y receptivo a los comentarios de los colaboradores, validando sus opiniones y contribuciones a la empresa
9. Promover un lugar de trabajo psicológicamente seguro para que su equipo prospere
10. Fomentar el sentido de comunidad y trabajo en equipo, en especial en los nuevos desafío que genera el trabajo remoto
11. Definir y poner en práctica los valores fundamentales de la organización
12. Proporcionar retroalimentación regular de manera positiva y constructiva
13. Hacer del bienestar de los empleados una prioridad
14. Proporcionar ventajas y beneficios adicionales a los empleados
15. Ayudar a los colaboradores a lograr un bienestar financiero, remunerando de forma ética y acorde a los salarios promedios que hoy ofrece el mercado laboral a los distintos puestos de trabajo. Esto ayudará a mejorar el rendimiento de los trabajadores y eliminar una parte significativa de un posible estrés laboral
16. Generar procesos sólidos de incorporación para los nuevos colaboradores

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Fuente: https://nectarhr.com/blog/employee-engagement-strategies

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