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leadership

Estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Ambiente estructurado y controlado por protocolos y procedimientos. En búsqueda constante de eficiencias sin tener que generar cambios bruscos en estructura y equipos. Se trabaja sin contratiempos. Equipo adverso al cambio y a tomar riesgos. La toma de decisiones generalmente pasa por pocas personas. La estrategia se conoce por pocos. La implementación de cambios toma tiempo.

Era 1761, cuando el fabricante de gabinetes Kaspar Faber, se estableció en Stein, cerca de Nuremberg en Alemania, para hacer sus primeros lápices simples. Él tomó el cuidado extra para planear y pegar cada uno de ellos a mano. Esta artesanía de calidad demostró ser digna, y en el mercado de Nuremberg, las ventas de sus lápices florecieron. La dinastía familiar de los fabricantes de lápices había comenzado.
 Se inauguraron oficinas en Nueva York, Londres, París, Viena y San Petersburgo. En 1863, Lothar fue elevado a la posición de Barón, en reconocimiento a sus logros y servicios a la comunidad. Al momento de su fallecimiento en 1896, los productos de A. W. Faber ganaban Certificados de la Exposición, Premios y Medallas en todo el mundo.
 En 1896, su nieta Ottilie, se convirtió en heredero del negocio familiar. En 1898, se casó con el Conde Alexander zu Castell - Rudenhausen, descendiente de una de las familias más antiguas de la nobleza bávara. El apellido se convirtió en Faber-Castell. Poco después del cambio de siglo, un nuevo castillo fue construido en el terreno junto a la instalación de producción.
 
 Desde entonces, la compañía ha expandido significativamente sus operaciones globales. Ahora emplea a más de 6000 personas, tiene 15 sitios de producción, y 20 organizaciones de ventas, junto con representación en más de 120 países alrededor del mundo.

A.W Faber Castell

La organización ofrece salarios fijos por encima del valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable sobre la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional en concordancia con la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios encima del promedio del sector.

Conoce los indicadores más importantes del proceso de entrevistas en A.W Faber Castell

4 a 6 semanas

3 a 4 entrevistas

4.5 Difícil