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leadership

Estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Ambiente estructurado y controlado por protocolos y procedimientos. En búsqueda constante de eficiencias sin tener que generar cambios bruscos en estructura y equipos. Se trabaja sin contratiempos. Equipo adverso al cambio y a tomar riesgos. La toma de decisiones generalmente pasa por pocas personas. La estrategia se conoce por pocos. La implementación de cambios toma tiempo.

BRF es un conglomerado brasileño en la industria alimentaria, creado a partir de la asociación entre Sadia y Perdigão, dos gigantes del mercado de alimentos. Durante más de 80 años en el mercado, desde la fundación de la primera planta en 1934, opera en los segmentos de la carne, alimentos procesados, margarinas, pastas, pizzas y verduras congeladas.
 
 Es una de las mayores empresas de alimentos del mundo, líderes mundiales en la exportación de proteínas animales y alimentos que producen que llegan a más de 150 países con más de 105.000 empleados en 35 unidades industriales en Brasil, 19 fábricas en el extranjero (10 en Argentina , uno en el Reino Unido, uno en los Países Bajos, cinco en Tailandia, uno de los Emiratos árabes Unidos y uno en Malasia) y 41 centros de distribución.

La organización ofrece salarios fijos por encima del valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable sobre la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional en concordancia con la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios encima del promedio del sector.

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