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Orientación a lograr resultados. Ambiente motiva en parte a colaboradores a cumplir metas. Se puede mejorar. Estilo de liderazgo motiva, pero se puede poner mas agresividad comercial. Existe competitividad en el equipo, pero se puede mejorar. Se establece relaciones con clientes pero no siempre a largo plazo. Se observa en el equipo una mayor satisfacción por ganar y captar mercado. Existen desafíos por crecer pero se puede ser más ambicioso.

Chrysler Group LLC, formado en 2009 por una alianza estratégica global con Fiat Group, produce vehículos y productos Chrysler, Jeep, Dodge, Ram Truck y Mopar. Con los recursos, la tecnología y la red de distribución mundial requerida para competir a escala global, la alianza se basa en la cultura de innovación de Chrysler, creada por Walter P. Chrysler en 1925 y tecnología complementaria de Fiat, de una empresa cuyo patrimonio data de 1899 .

Chrysler

La organización ofrece salarios fijos por encima del valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable sobre la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional superior a la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios encima del promedio del sector.

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