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leadership

Estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Ambiente estructurado y controlado por protocolos y procedimientos. En búsqueda constante de eficiencias sin tener que generar cambios bruscos en estructura y equipos. Se trabaja sin contratiempos. Equipo adverso al cambio y a tomar riesgos. La toma de decisiones generalmente pasa por pocas personas. La estrategia se conoce por pocos. La implementación de cambios toma tiempo.

Debido a su popularidad entre los consumidores, el Dr. Church notó una creciente necesidad y demanda del bicarbonato de sodio. Para satisfacer la demanda, se desarrollaron grandes centros de producción y John Dwight y Austin Church formaron una empresa con sus respectivos hijos llamada Church y Sociedad. De esta forma, James A. Church y E. Dwight Church registraron la marca comercial de su producto bajo el nombre de ARM y HAMMER. En 1896, los descendientes de Austin Church y John Dwight consolidaron sus intereses bajo el nombre de Church & Dwight Co., Inc.

Church & Dwight

La organización ofrece salarios fijos por encima del valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable sobre la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional en concordancia con la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios encima del promedio del sector.

Cultura de Church & Dwight

Tradicional

¿Cuáles son las características culturales de Church & Dwight