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leadership

Estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Ambiente estructurado y controlado por protocolos y procedimientos. En búsqueda constante de eficiencias sin tener que generar cambios bruscos en estructura y equipos. Se trabaja sin contratiempos. Equipo adverso al cambio y a tomar riesgos. La toma de decisiones generalmente pasa por pocas personas. La estrategia se conoce por pocos. La implementación de cambios toma tiempo.

GRUMA S.A.B DE C.V, es una empresa mexicana de la industria alimentaria. Es un actor importante en la producción de harina de maíz y tortillas, así como en la categoría de harina de trigo y productos derivados.3 Fue fundada en 1949 bajo el nombre Molinos Azteca, S.A. En la actualidad, la principal sede de la empresa se encuentra en Monterrey, Nuevo León y se encuentra bajo el mando de Juan González Moreno.4 El Comité de Dirección del Consejo de Administración está encabezado por Juan González Moreno e integrado por: Carlos Hank González (Vicepresidente), Eduardo Livas Cantú (Consejero propietario), Javier Vélez Bautista (Dir. General de Gruma Corp.), quienes han implementado estrategias que posibilitan un mejor desarrollo financiero en el futuro.5

Gruma

La organización ofrece salarios fijos por encima del valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable sobre la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional en concordancia con la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios encima del promedio del sector.

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