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Estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Ambiente estructurado y controlado por protocolos y procedimientos. En búsqueda constante de eficiencias sin tener que generar cambios bruscos en estructura y equipos. Se trabaja sin contratiempos. Equipo adverso al cambio y a tomar riesgos. La toma de decisiones generalmente pasa por pocas personas. La estrategia se conoce por pocos. La implementación de cambios toma tiempo.

Obrascón Huarte Lain (OHL) es uno de los seis mayores grupos empresariales dedicados a la construcción en España y tiene más de 100 años en el sector. Esta empresa es el resultado de la fusión de tres importantes constructores españoles contemporáneos: Obrascón, Huarte y Lain.
 
 Está presente en 30 países de los 5 continentes, aunque la mayor parte de su actividad se concentra en 8 mercados nacionales.
 
 En la actualidad, el Grupo OHL es el promotor de proyectos estratégicas público-privadas, el 28 mayor contratista internacional y quinto en América Latina y la referencia en la construcción de hospitales y ferrocarriles.

La organización ofrece salarios fijos alineados al valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable sobre la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional superior a la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios encima del promedio del sector.

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