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Estilo de organización más innovadora, se escucha y se trabaja más en equipo. Se planifica más a largo plazo. El liderazgo es más motivador, de tomar riesgos, más emprendedor. Los equipos comienzan a ser más visionarios y a tener más hambre de salir de la caja. Se tiene mayor tolerancia a la diversidad y diferencias entre equipos. La expresión "libertad de hacer" comienza a escucharse más.

Wayra es una aceleradora de startups qué inicio operaciones en 2011 en América Latina y España como una iniciativa del ejecutivo en jefe de Telefónica en Europa, José María Álvarez-Pallete. En las academias Wayra, las compañías startup reciben financiación, un espacio de oficina y mentoría. El director de la sede de Wayra en Londres explicó la estrategia empresarial de Wayra, "no se trata solo de las ideas. Estamos utilizando Wayra como una forma de adquirir un gran talento para Telefónica". La primera sede de Wayra inició operaciones en Colombia a mediados de 2011 y se expandió a otros diez países durante ese año. Para 2013, había 14 academias Wayra en 12 países de Europa y América Latina y Telefónica tenía previsto apoyar aproximadamente 350 empresas startups en total. En marzo de 2015, Telefónica cerró la sede de Wayra en Praga, como parte de la salida general de Telefónica de ese mercado. También en 2015, Volo, que había iniciado operaciones como la academia Wayra en Múnich, fue vendida a Rocket Internet.

Wayra

La organización ofrece salarios fijos alineados al valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable sobre la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional en concordancia con la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios en conformidad con el promedio del sector.

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