5 pasos indispensables para crecer como profesional, El Comercio

No se trata de un título más en la pared. Las necesidades al interior de las organizaciones y los constantes cambios en el panorama empresarial plantean a los ejecutivos la obligación de elevar sus competencias y capacidades. Desde esa perspectiva, estudiar un postgrado se convierte en la herramienta ineludible para potenciar un liderazgo efectivo e inspirador, en beneficio de la cultura organizacional.

No es casual que un 56.7% de los ejecutivos peruanos encuestados por Global Research Marketing (GRM) en el 2015 considere que es indispensable estudiar un postgrado para desempeñarse en cargos gerenciales. Un 67.7% quiere reforzar el liderazgo; un 54.3%, la gestión de personas; un 52%, la innovación; y un 21.3%, la creatividad.

Los expertos Gabriela Cornejo, Directora del Área Académica de Administración de la Escuela de Postgrado de la UPC y Filippe Apolo, Director de MyDNA Perú concuerdan en que se debe tener en cuenta estos cuatro factores antes de elegir un postgrado:

1. Experiencia. Es recomendable tener recorrido profesional.

2. Nivel de especialización. Elegir entre una maestría o algún programa especializado, según las necesidades.

3. Tiempo y esfuerzo. Se debe tener en cuenta que es una responsabilidad mayor.

4. Económico. Si bien existen créditos y facilidades, es recomendable tener estabilidad económica.

¿CUÁNDO EMPEZAR UNA MAESTRÍA?

Según Cornejo, el momento más adecuado es cuando se ha tenido experiencia o posibilidad de formar parte de una empresa y se conoce el manejo de sus diferentes áreas. En caso de ser un profesional junior, la experiencia también puede ser enriquecedora. Interactuar con expertos en otras ramas y con docentes de alto nivel es la mejor manera de asegurar un buen aprendizaje y un valioso networking.

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