Debilidad del empleo en Chile lleva a que Industria del Outplacement capte a profesionales que buscan reinsertarse en el mercado, Diario Estrategia

El mercado del Outplacement está cambiando, debido a la debilidad del mercado laboral chileno en estos últimos años, donde cada vez más profesionales, están buscando incorporarse. Por esta razón, este negocio hoy en día también se enfoca, a ayudar a la re-colocación de personas que desean aprobar los arduos procesos de selección laboral de las empresas. Isabel Carrasco, directora de MyDNA, explica este fenómeno:

-¿En qué estado se encuentra hoy en día el servicio de Outplacement?

-El mercado está tomando un giro respecto de cómo se trabajaba hace cinco años atrás. Chile hoy día está teniendo una dinámica distinta, tenemos una tasa de desempleo bastante alta, que efectivamente está distorsionada por los proyectos de emprendimiento. Y existe una masa de profesionales altamente calificados, que está buscando trabajo.

Las compañías están haciendo cambios estratégicos, lo que implica que se están ajustando, lo que habla también del despido de gente.

El mercado laboral está muy exigente para el profesional, y sobre todo para re-colocarse. Hace cinco años, habían más oportunidades, era más abordable para el ex empleado, postular a un cargo, y esperar que lo llamen para participar de procesos. En la actualidad la selección es más exigente.

Por esto, el Outplacement tuvo que cambiar para ser más efectivo, al proceso de re-colocación, más que a la contención de los profesionales al ser desvinculados.

-¿Las empresas realizan outplacement sólo para sus altos ejecutivos?

-Antes era así. Esta mirada ahora está cambiando, las compañías ven con mayor preocupación estos temas con los profesionales que están desvinculando, que han tenido buen desempeño, pero que por temas de estructura, tienen que salir.

Por eso, las empresas están ampliando hoy un poco más el espectro hacia quienes tienen este beneficio, que antes se daba sólo a gerentes y ejecutivos, ahora las líneas de operaciones, y jefaturas también pueden optar a ello.

-¿Qué ha producido el ingreso de nuevas compañías que realizan outplacement en el mercado?

-Los nuevos actores de la industria han logrado bajar los costos, como habían empresas que tenían costos muy elevados, se segmentaba mucho esto a entregar el programa solo a los altos ejecutivos no más. Pero ahora, como los costos han bajado, efectivamente hay más empresas que entregan este servicio, y también lo brindan a mayor variedad de trabajadores.

-¿Qué sectores realizan outplacement?

-Son sectores que innovan más, como energía, el retail, consumo masivo, entretenimiento.

Además este servicio no solo lo realizan las multinacionales, o en procesos de fusiones. Cada vez más empresas locales lo tienen en cuenta.

-¿Qué riesgo tiene una empresa que no se preocupe de sus empleados al momento del despido?

-Por un lado se provoca un ruido interno, hay varios impactos, el más importante es el interno, porque ¿cómo visualiza un buen colaborador que saquen a una jefatura importante, a un referente, a un compañero, y que lo despidan sin cuidado? Esto produce incertidumbre y finalmente una disminución en el desempeño de la compañía.

Luego la persona provoca un ruido externo, porque mantiene lazos con la empresa y conoce su funcionamiento. Y dependiendo el cargo, la experiencia y los años. Puede generar un impacto en la industria, en términos de imagen.

- Respecto a los profesionales,  ¿pueden recurrir directamente a un Outplacement?

-Como la industria, está innovando, se esta abriendo la posibilidad de incorporar el servicio directamente a profesionales, es decir, que la persona natural que está en un escenario de re-inserción, y que tenga la visión de poder capacitarse o tener más visibilidad. Donde pueda pagar desde su bolsillo el programa, no solamente el privilegio es de las compañías.

El Outplacement aquí sería como un reforzamiento para los procesos de selección.

-¿Cómo sería este reforzamiento?

-Los programas de entrenamiento están enfocados a que el profesional al minuto que pueda participar en un proceso de selección, se pueda desempeñar lo mejor posible. El proceso de selección tiene varias etapas, y distintos filtros. Lo que nosotros hacemos es trabajar todos esos filtros con el profesional para llegar a la última etapa. Y que el profesional logre ser de los seleccionados y que no quede descartado en un principio.

-¿Va a seguir creciendo esta industria?

-Estamos en una etapa de cambios, creo que el Outplacement va a ser una herramienta de desarrollo de carrera. Cada vez está más en la conciencia de los profesionales tener este tipo de herramienta al minuto de querer mapear su desarrollo profesional.

vía: http://www.estrategia.cl/docto.aspx?param=31775

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