2017-08-17

Empresas prefieren CV digital para seleccionar trabajadores, Aptitus

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Las empresas de reclutamiento, así como los departamentos de RR. HH., utilizan plataformas virtuales como Aptitus.com para buscar candidatos. Lo más importante en un CV digital es el resumen o extracto inicial, que tiene el objetivo de generar interés para seguir leyendo el resto del documento. Debe ser claro, corto y vendedor.

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en el Perú, casi un millón de jóvenes están desempleados. Partiendo de esa cifra es fácil imaginar la cantidad de Currículums Vitae que deben circular en las empresas y que en la mayoría de los casos no son tomados como opción para los procesos de selección.

Para que eso no suceda es importante saber elaborar un CV digital, cuya finalidad debe ser captar la atención de la persona que lo revise.

Lo más importante en un CV digital es el resumen o extracto inicial, que tiene el objetivo de generar interés para seguir leyendo el resto del documento. Debe ser claro, corto y vendedor.

Para Aida Marín, vicepresidenta de LHH-DBM Perú, empresa especializada en movilidad laboral, “lo primero que se debe considerar en un CV digital es que sea atractivo, no solo como información, sino incluso visualmente.

Los aspectos de forma son importantes”, dice la experta. Entre esos aspectos podemos enumerar 10 puntos principales a los que debemos poner atención:

El CV digital debe llegar a las manos de la persona indicada sin arrugas ni manchas. Es importante que tenga los márgenes indicados para que se vea ordenado. Elegir un buen tamaño y estilo de letra. No debe tener ningún error ortográfico. Es indispensable no excederse en los textos, ser preciso. Debe tener como máximo dos hojas. El contenido debe estar orientado a destacar los logros obtenidos en cada puesto Armar de forma cronológicamente inversa, empezar por las últimas posiciones. Si bien el resumen es lo último que se construye, debe ir al principio. Evitarse información irrelevante, como fecha de nacimiento, estado civil, religión, dirección o cualquier otro dato que pueda generar discriminación. En la actualidad está muy de moda buscar trabajo a través de las plataformas digitales, como Aptitus.com y LinkedIn, que permiten dar visibilidad al CV digital.

Tanto las empresas de reclutamiento como los departamentos de RR. HH. califican a estas webs como una de sus principales herramientas de búsqueda de candidatos. Por tal motivo es esencial tener un CV digital en estas plataformas, además de considerar el perfil activo”, explica Murilo Arruda, CEO Latam MyDNA, empresa especializada en reinserción laboral y desarrollo de carrera.

Comunicación telefónica

Los expertos en empleabilidad señalan que llamar directamente a los que podrían ser potenciales empleadores es una acción válida que habla de un profesional con personalidad, decidida y enfocada. Finalmente, no cualquiera es capaz de llamar por teléfono para presentarse, convencer a la persona de atender la llamada y programar una entrevista personal.

Todos los profesionales que buscan recolocarse deben tener en claro que buscar empleo debe ser considerado un trabajo y para ello se deben aprovechar todas las herramientas que permitan llegar al objetivo.

Otros elementos que ayudan a conseguir trabajo.

Los vídeos de presentación que dan a conocer la trayectoria son valorados por los reclutadores como complemento del CV tradicional, pero no como reemplazo. Es importante desarrollar una buena campaña de marketing personal, a través de una red de contactos actualizada. Así mismo, se debe tratar de sacar el máximo provecho a las redes sociales y a los portales de empleo.

Resulta determinante realizar un buen desempeño en las entrevistas de trabajo y por último se debe considerar que un reclutador demora entre 15 y 20 segundos para hacerse una idea de la trayectoria profesional de un candidato.

fuente: http://aptitus.com/blog/cv/empresas-prefieren-cv-digital-seleccionar-trabajadores/

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Tags: Marca Empleadora, Gestión de recursos humanos, Seleccción de Personal, Experiencia del Colaborador, Remuneración, Desarrollo Organizacional