"Los programas de transición de carrera van en aumento", El Mercurio

El outplacement ha aumentado últimamente debido a la economía del país, pero también a otros factores, como la mayor conciencia de las empresas de apoyar todo el ciclo de vida de sus empleados, y a la incorporación de medianas empresas.

Hoy el escenario ha cambiado. Si hace unas décadas la aspiración de la mayoría de los empleados era trabajar por años en una empresa, e incluso llegar a jubilar en ella, actualmente pasar 5 o 6 años en una compañía ya es visto como todo un récord. Eso, sumado a las crisis y vaivenes económicos, ha hecho que quedarse sin trabajo de un día para otro sea más común de lo que pensamos.

Por eso, los servicios de outplacement o transición de carrera han ido en aumento. Danilo Rojic, gerente general de People & Partners, una de las principales consultoras del área en el país, comenta que en el último tiempo los programas de outplacement vienen con tasas de crecimiento del 15% anual.

"Sobre todo en años de contracción y nerviosismo económico la tendencia se acentúa. El outplacement está en un proceso de democratización y casi todos los sectores están aumentando su demanda. Sin embargo, hoy la industria financiera está liderando la demanda de estos servicios junto con el sector minero y de telecomunicaciones", dice.

Una visión que comparte Carolina Riquelme, gerenta general de LHH Chile, quien comenta que solo en el último año han crecido en un 29%. "Un aspecto relevante es que este año, en desvinculaciones masivas, las empresas han adoptado la política de ofrecer el programa en todos los niveles impactados, desde vicepresidentes a personal operario", cuenta.

También se han sumado firmas de menor tamaño, y no solo transnacionales. "Últimamente las empresas de origen nacional o medianas están integrando este beneficio en sus políticas de salida. Los sectores o rubros son diversos y cada vez más las organizaciones están incorporando la conciencia en el tema", dice Ignacio González Lacoste, gerente general de Mandomedio Latinoamérica y Director de Insigni Leadership Consulting.

Un pocomás de tiempo

Las condiciones de la economía no solo han aumentado este tipo de servicios, sino que también han hecho que los ejecutivos demoren un poco más en reinsertarse en el mundo laboral. Danilo Roij dice que durante años las personas demoraban en torno a los cuatro meses como tiempo promedio de recolocación, pero hoy lo usual son cinco. "Es solamente un mes, pero no deja de ser significativo. Es más del 20%", dice, y añade que los ejecutivos que más demoran en reubicarse son los de las áreas comerciales, de márketing y desarrollo de negocios.

Carolina Miranda, directora de MyDNA, agrega que junto con el mayor tiempo de búsqueda, los salarios son inferiores a años anteriores, "porque hay menos vacantes y más profesionales dispuestos a ocuparlas".

También comenta que el cargo de la persona es determinante en el tiempo que demora en emplearse. "Mientras más alto y especializado sea, mayor dificultad tendrá para reinsertarse, ya que hay pocos cargos en este minuto para profesionales con ese perfil y senioridad", explica.

Purosbeneficios

Carolina Riquelme, de LHH, asegura que, a todas luces, siempre es mejor participar de un programa de outplacement que arreglárselas solo para buscar empleo.

"Las personas que salen al mercado a buscar trabajo por su propia cuenta se demorarán más tiempo, a menudo algunos meses más, para encontrar su próximo empleo", asegura.

En MyDNA sostienen que un profesional que realiza un outplacement demora un promedio de 33% menos de tiempo en recolocarse que aquellos que no lo realizan. Incluso hay casos en que este diferencial llega a un 55%.

"Junto con gestionar la obtención de un nuevo trabajo, el outplacement entrega herramientas para enfrentar de mejor forma el desarrollo de carrera. De hecho, casi un 30% de nuestros clientes son profesionales que se encuentran trabajando, pero buscan reorientar sus carreras", dice Carolina Miranda.

Cambiosdel mercado

Fernanda Klein, Assessment Consultant de Michael Page, opina que además de la coyuntura económica, otro factor que explica el aumento en este tipo de servicios tiene que ver con el cambio de paradigma que ha surgido en los últimos años dentro de las empresas, ligado a la concepción del capital humano y el valor de los colaboradores dentro de una organización.

"Hoy quienes lideran y toman decisiones dentro de las empresas se preocupen de generar buenas relaciones con sus colaboradores, por lo que ante contingencias en las que se requiera efectuar una desvinculación, se considere dentro del paquete de finiquito un programa de outplacement. Sobre todo si el profesional al cual se va a desvincular cuenta con una extensa trayectoria dentro de la empresa", dice.

Y añade que para las empresas es importante contar con este tipo de programas dado que refleja una cultura organizacional que valora a sus colaboradores y también es una manera de manejar responsablemente las relaciones laborales. : Tiempo para pensar

Con años de experiencia en el mercado, Danilo Rojic, de People & Partners, cree que estos servicios irán en aumento en los próximos años, pero su foco mutará hacia una experiencia de vida laboral integral más que solo a la adquisición de herramientas técnicas para buscar trabajo. "Si bien el objetivo principal es que la gente encuentre un nuevo trabajo o desarrolle un emprendimiento, para muchas personas esta instancia es una oportunidad para poder parar en su vida y buscarle sentido a su carrera. Por eso, más que aprender a cómo hacer un currículo o aprovechar LinkedIn, estos programas tienen el desafío de entregar un valor agregado a la vida de los participantes", asegura.

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