Trabajadores con outplacement consiguen trabajo 33% más rápido que otros

DADO QUE EL OUTPLACEMENT VA MÁS ALLÁ DE LA RECOLOCACIÓN, ES COMÚN QUE LAS PERSONAS TERMINEN DECIDIENDO ENTRE VARIAS OFERTAS DE EMPLEO.

Cada vez es más frecuente que las empresas contraten planes de outplacement para que los altos ejecutivos que han desvinculado recientemente reciban un "entrenamiento" que les permita realizar una búsqueda localizada de empleo. Se trata de una tendencia que, si bien en Chile se remonta a unos diez años, ha tomado fuerza enel último tiempo, pues permite a los profesionales conocer sus fortalezas y debilidades como futuros candidatos de otras compañías.

Carolina Miranda, directora de MyDNA, asegura que este servicio ofrece herramientas y acciones clave en el proceso de transición y reinserción laboral, involucrando todas las etapas de adaptación de un profesional al mercado actual y trabajando en la búsqueda activa de oportunidades. "Hemos detectado que una persona con outplacement logra recolocarse, en promedio, 33% más rápido que aquella que no realiza el programa", explica.

Felipe Vergara, coordinador académico de la Escuela de Psicología de la Universidad del Pacífico, señala que este fenómeno contempla la posibilidad de que la empresa se haga cargo de un proceso de desvinculación al tomar conciencia del impacto que genera un despido. Asegura que el objetivo es que la relación laboral concluya de buena manera y que el exempleado se lleve una buena imagen de la empresa.

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