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General Dynamics
3.3

Qué hace General Dynamics

General Dynamics es un conglomerado de empresas estadounidense del sector aeroespacial y militar, fruto de la fusión de numerosas compañías. En 2012 se situó como el quinto mayor contratista de defensa del mundo por ingresos. General Dynamics tiene su sede en West Falls Church, en el condado de Fairfax, Virginia. La compañía ha realizado numerosos cambios en su estructura desde el fin de la Guerra Fría, para consolidarse como un gran contratista de defensa. Cuenta con cuatro áreas de negocio principales: sistemas marinos; sistemas de combate; sistemas de información y tecnología; aeroespacial. La empresa, gracias a su antigua División de Foth Worth, «fue uno de los mayores productores de aviones de combate del mundo occidental»; por ejemplo fabricó el F-16 hasta 1993, cuando la producción fue traspasada a Lockheed. Tras un lustro apartada, la compañía volvió a entrar en este segmento de negocio con la compra de Gulfstream Aerospace. A lo largo de su historia, entre otros equipamientos fabrica o ha fabricado, además de los aviones F-16 Fighting Falcon, los aviones F-111 Aardvark, el misil BGM-109 Tomahawk, el carro de combate M1 Abrams, los célebres misiles balísticos Atlas o los destructores de Clase Arleigh Burke.

Que productos y servicios General Dynamics ofrece a sus clientes

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

Cuando se fundo General Dynamics

Fundada en 1952 por John Jay Hopkins.

Cuanto factura General Dynamics

A que Industrias pertenece la empresa General Dynamics

SECTOR PÚBLICO

Cuál es el perfil de los colaboradores de General Dynamics

Los empleados de Audiomusica son persone que poseen una variedad de habilidades profesionales y personales, las cuales les permiten destacarse en la industria de la música y los productos audiovisuales. Estos profesinales se caracterizan generalmente por su creatividad, amor por la música, sentido emprendedor, innovación, habilidades gerenciales, conocimiento técnico, habilidades en redes sociales, habilidades comunicativas y conocimiento de la industria de la música. Además de las habilidades típicas del sector, también es común que los empleados de Audiomusica posean algunas cualidades personales como la liderazgo, un trabajo en equipo, entusiasmo, honestidad y una fuerte motivación.

Cuales son los requisitos para trabajar en General Dynamics

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Preguntas frecuentes

General Dynamics es una empresa Mediana de la industria de SECTOR PÚBLICO.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

General Dynamics se dedica a realizar labores en la industria SECTOR PÚBLICO.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

En cualquier organización, el salario que gana una persona dependerá del nivel de responsabilidades y del trasfondo académico, entre otras variables.

La organización ofrece salarios fijos por encima del valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable en línea con la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional superior a la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios encima del promedio del sector.

Puedes hacer una Consulta Salarial en nuestra plataforma ShowMeTheMoney y descubrir cuánto deberías ganar de acuerdo a tu perfil profesional.

En cualquier organización, el salario que gana una persona dependerá del nivel de responsabilidades y del trasfondo académico, entre otras variables. En este sentido, no es posible determinar, sin ir a consultar a la empresa misma, qué puesto tiene el colaborador con el salario más alto.

La organización ofrece salarios fijos por encima del valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable en línea con la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional superior a la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios encima del promedio del sector.

Para trabajar en General Dynamics, hay que considerar que la compañía busca profesionales con diferentes perfiles y características.

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Como consideración adicional, la etapa de entrevistas puede llegar a durar entre 4 y 6, pudiendo enfrentar hasta 3 entrevistas durante el proceso.

La organización ofrece salarios fijos por encima del valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable en línea con la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional superior a la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios encima del promedio del sector.

Puede buscar y postular a vacantes de General Dynamics y miles de otras empresas en América Latina en nuestra página de empleos.

Respecto a otras empresas, los procesos de contratación están dentro del promedio de dificultad.

Además, la etapa de entrevistas puede extenderse entre 4 y 6, pudiendo enfrentar hasta 3 entrevistas durante el proceso.

Puede buscar y postular a vacantes de General Dynamics y miles de otras empresas en América Latina en nuestra página de empleos.

En General Dynamics, la etapa de entrevistas puede extenderse entre 4 y 6, pudiendo enfrentar hasta 3 entrevistas durante el proceso.

Puede buscar y postular a vacantes de General Dynamics y miles de otras empresas en América Latina en nuestra página de empleos.

General Dynamics tiene un estilo organizacional traditional.

Estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Ambiente estructurado y controlado por protocolos y procedimientos. En búsqueda constante de eficiencias sin tener que generar cambios bruscos en estructura y equipos. Se trabaja sin contratiempos. Equipo adverso al cambio y a tomar riesgos. La toma de decisiones generalmente pasa por pocas personas. La estrategia se conoce por pocos. La implementación de cambios toma tiempo.

Algunas características de la cultura organizacional de General Dynamics son:

  • Horarios establecidos
  • Baja rotación de empleados
  • Remuneración base sobre mercado
  • Crecimiento lento
  • Alto grado de subordinación

Se observa un ambiente cultural intermedio, con altibajos en las relaciones interpersonales entre los integrantes. Al interior de la organización las actividades y responsabilidades pueden no ser del todo consistentes con los requerimientos de cada cargo, con sus objetivos o metas. Su situación de liderazgo es intermedia, algunas posiciones de liderazgo en la organización no cumplen su rol a cabalidad. La organización otorga algunas condiciones y oportunidades de desarrollo profesional a determinados colaboradores. Adicionalmente, sus colaboradores perciben que el nivel de salarios y beneficios de la compañía están alineados al mercado laboral.

Al buscar trabajo en General Dynamics, hay que considerar que busca mayoritariamente perfiles con las siguientes características.

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Como consideración adicional, la etapa de entrevistas puede llegar a durar entre 4 y 6, pudiendo enfrentar hasta 3 entrevistas durante el proceso.

Puede buscar y postular a vacantes de General Dynamics y miles de otras empresas en América Latina en nuestra página de empleos.

Respecto a otras empresas, los procesos de contratación están dentro del promedio de dificultad.

Al buscar trabajo en General Dynamics, hay que considerar que busca mayoritariamente perfiles con las siguientes características.

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Como consideración adicional, la etapa de entrevistas puede llegar a durar entre 4 y 6, pudiendo enfrentar hasta 3 entrevistas durante el proceso.

Puede buscar y postular a vacantes de General Dynamics y miles de otras empresas en América Latina en nuestra página de empleos.

Se observa un ambiente cultural intermedio, con altibajos en las relaciones interpersonales entre los integrantes. Al interior de la organización las actividades y responsabilidades pueden no ser del todo consistentes con los requerimientos de cada cargo, con sus objetivos o metas. Su situación de liderazgo es intermedia, algunas posiciones de liderazgo en la organización no cumplen su rol a cabalidad. La organización otorga algunas condiciones y oportunidades de desarrollo profesional a determinados colaboradores. Adicionalmente, sus colaboradores perciben que el nivel de salarios y beneficios de la compañía están alineados al mercado laboral.

General Dynamics tiene un estilo organizacional traditional.

Estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Ambiente estructurado y controlado por protocolos y procedimientos. En búsqueda constante de eficiencias sin tener que generar cambios bruscos en estructura y equipos. Se trabaja sin contratiempos. Equipo adverso al cambio y a tomar riesgos. La toma de decisiones generalmente pasa por pocas personas. La estrategia se conoce por pocos. La implementación de cambios toma tiempo.

Algunas características de la cultura organizacional de General Dynamics son:

  • Horarios establecidos
  • Baja rotación de empleados
  • Remuneración base sobre mercado
  • Crecimiento lento
  • Alto grado de subordinación

Puedes buscar y postular a vacantes de General Dynamics y miles de otras empresas en América Latina en nuestra página de empleos.

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Puedes también enviar tu currículum contactándote directamente con el equipo de reclutamiento y selección de General Dynamics.

Se observa un ambiente cultural intermedio, con altibajos en las relaciones interpersonales entre los integrantes. Al interior de la organización las actividades y responsabilidades pueden no ser del todo consistentes con los requerimientos de cada cargo, con sus objetivos o metas. Su situación de liderazgo es intermedia, algunas posiciones de liderazgo en la organización no cumplen su rol a cabalidad. La organización otorga algunas condiciones y oportunidades de desarrollo profesional a determinados colaboradores. Adicionalmente, sus colaboradores perciben que el nivel de salarios y beneficios de la compañía están alineados al mercado laboral.

Puede buscar y postular a vacantes de General Dynamics y miles de otras empresas en América Latina en nuestra página de empleos.

A continuación se presentan algunos requisitos para trabajar en General Dynamics

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Depende de la naturaleza del cargo.

A continuación se presentan algunos requisitos para trabajar en General Dynamics

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El proceso de selección de General Dynamics, luego de postular a una vacante de empleo, puede extenderse entre 4 y 6, pudiendo enfrentar hasta 3 durante el proceso.

Puede buscar y postular a vacantes de General Dynamics y miles de otras empresas en América Latina en nuestra página de empleos.

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En cualquier organización, el salario que gana una persona dependerá del nivel de responsabilidades y del trasfondo académico, entre otras variables. En este sentido, no es posible determinar, sin ir a consultar a la empresa misma, qué puesto tiene el colaborador con el salario más alto.

La organización ofrece salarios fijos por encima del valor medio del mercado, adicionalmente, la compañía otorga una remuneración variable en línea con la media de mercado. Por otro lado, complementa esta remuneración monetaria con un nivel de salario emocional superior a la tendencia de mercado, y con un nivel de beneficios encima del promedio del sector.

Para realizar un curriculum optimo para trabajar en General Dynamics ingresa a la solución de Outplacement de MyDNA.

Una vez realizada la postulación en los canales habilitados, tendrás ventaja en los procesos de selección de General Dynamics al tener en cuenta que tiene una fuerte cultura traditional, por lo que deberías enfatizar tus características personales que se alineen con dicha cultura.

Además de lo anterior, la compañía busca mayoritariamente perfiles con las siguientes características

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Puede buscar y postular a vacantes de General Dynamics y miles de otras empresas en América Latina en nuestra página de empleos.

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Su etapa de entrevistas puede llegar a durar entre 4 y 6, pudiendo enfrentar hasta 3 entrevistas durante el proceso.

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Su etapa de entrevistas puede llegar a durar entre 4 y 6, pudiendo enfrentar hasta 3 entrevistas durante el proceso.

El funcionamiento de una empresa puede variar ampliamente dependiendo de su tamaño, sector de actividad, modelo de negocio, etc.

General Dynamics es un conglomerado de empresas estadounidense del sector aeroespacial y militar, fruto de la fusión de numerosas compañías. En 2012 se situó como el quinto mayor contratista de defensa del mundo por ingresos. General Dynamics tiene su sede en West Falls Church, en el condado de Fairfax, Virginia. La compañía ha realizado numerosos cambios en su estructura desde el fin de la Guerra Fría, para consolidarse como un gran contratista de defensa. Cuenta con cuatro áreas de negocio principales: sistemas marinos; sistemas de combate; sistemas de información y tecnología; aeroespacial. La empresa, gracias a su antigua División de Foth Worth, «fue uno de los mayores productores de aviones de combate del mundo occidental»; por ejemplo fabricó el F-16 hasta 1993, cuando la producción fue traspasada a Lockheed. Tras un lustro apartada, la compañía volvió a entrar en este segmento de negocio con la compra de Gulfstream Aerospace. A lo largo de su historia, entre otros equipamientos fabrica o ha fabricado, además de los aviones F-16 Fighting Falcon, los aviones F-111 Aardvark, el misil BGM-109 Tomahawk, el carro de combate M1 Abrams, los célebres misiles balísticos Atlas o los destructores de Clase Arleigh Burke.

General Dynamics se dedica a realizar labores en la industria SECTOR PÚBLICO.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

La importancia de una empresa puede depender de muchos factores, como su tamaño, su presencia en la industria, su impacto en la economía o en la sociedad, etc. Podrás encontrar porqué General Dynamics es importante para sus colaboradores aquí.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

Conoce más de los productos y servicios de General Dynamics aquí.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

General Dynamics se dedica a realizar labores en la industria SECTOR PÚBLICO.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

Respecto a sus colaboradores, en General Dynamics:

Se observa un ambiente cultural intermedio, con altibajos en las relaciones interpersonales entre los integrantes. Al interior de la organización las actividades y responsabilidades pueden no ser del todo consistentes con los requerimientos de cada cargo, con sus objetivos o metas. Su situación de liderazgo es intermedia, algunas posiciones de liderazgo en la organización no cumplen su rol a cabalidad. La organización otorga algunas condiciones y oportunidades de desarrollo profesional a determinados colaboradores. Adicionalmente, sus colaboradores perciben que el nivel de salarios y beneficios de la compañía están alineados al mercado laboral.

Las actividades que realizan los colaboradores de General Dynamics dependen del cargo de cada uno.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

Fundada en 1952 por John Jay Hopkins.

General Dynamics se dedica a realizar labores en la industria SECTOR PÚBLICO.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

General Dynamics se dedica a realizar labores en la industria SECTOR PÚBLICO.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

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Su etapa de entrevistas puede llegar a durar entre 4 y 6, pudiendo enfrentar hasta 3 entrevistas durante el proceso.

Puede buscar y postular a vacantes de General Dynamics y miles de otras empresas en América Latina en nuestra página de empleos.

General Dynamics es un conglomerado de empresas estadounidense del sector aeroespacial y militar, fruto de la fusión de numerosas compañías. En 2012 se situó como el quinto mayor contratista de defensa del mundo por ingresos. General Dynamics tiene su sede en West Falls Church, en el condado de Fairfax, Virginia. La compañía ha realizado numerosos cambios en su estructura desde el fin de la Guerra Fría, para consolidarse como un gran contratista de defensa. Cuenta con cuatro áreas de negocio principales: sistemas marinos; sistemas de combate; sistemas de información y tecnología; aeroespacial. La empresa, gracias a su antigua División de Foth Worth, «fue uno de los mayores productores de aviones de combate del mundo occidental»; por ejemplo fabricó el F-16 hasta 1993, cuando la producción fue traspasada a Lockheed. Tras un lustro apartada, la compañía volvió a entrar en este segmento de negocio con la compra de Gulfstream Aerospace. A lo largo de su historia, entre otros equipamientos fabrica o ha fabricado, además de los aviones F-16 Fighting Falcon, los aviones F-111 Aardvark, el misil BGM-109 Tomahawk, el carro de combate M1 Abrams, los célebres misiles balísticos Atlas o los destructores de Clase Arleigh Burke.

Se observa un ambiente cultural intermedio, con altibajos en las relaciones interpersonales entre los integrantes. Al interior de la organización las actividades y responsabilidades pueden no ser del todo consistentes con los requerimientos de cada cargo, con sus objetivos o metas. Su situación de liderazgo es intermedia, algunas posiciones de liderazgo en la organización no cumplen su rol a cabalidad. La organización otorga algunas condiciones y oportunidades de desarrollo profesional a determinados colaboradores. Adicionalmente, sus colaboradores perciben que el nivel de salarios y beneficios de la compañía están alineados al mercado laboral.

General Dynamics tiene un estilo organizacional traditional.

Estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Ambiente estructurado y controlado por protocolos y procedimientos. En búsqueda constante de eficiencias sin tener que generar cambios bruscos en estructura y equipos. Se trabaja sin contratiempos. Equipo adverso al cambio y a tomar riesgos. La toma de decisiones generalmente pasa por pocas personas. La estrategia se conoce por pocos. La implementación de cambios toma tiempo.

Algunas características de la cultura organizacional de General Dynamics son:

  • Horarios establecidos
  • Baja rotación de empleados
  • Remuneración base sobre mercado
  • Crecimiento lento
  • Alto grado de subordinación

General Dynamics se dedica a realizar labores en la industria SECTOR PÚBLICO.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

General Dynamics se dedica a realizar labores en la industria SECTOR PÚBLICO.

General Dynamics ofrece a sus clientes una amplia variedad de servicios que incluyen: estrategias de seguridad global, desarrollo de software, soporte de infraestructura, diseño de red, soluciones de almacenamiento, soporte de plataformas de nube, análisis de tecnología de la información, soluciones de super pantallas en tiempo real, servicios profesionales de inteligencia, soporte de defensa cibernética y apoyo en la seguridad de la información. Además, ofrece productos y dispositivos como computadoras portátiles, sistemas de seguridad, redes inalámbricas, tablets y teléfonos celulares. Por último, ofrece servicios de asesoramiento y mejora de la informática del gobierno, entre otros servicios.

General Dynamics es un conglomerado de empresas estadounidense del sector aeroespacial y militar, fruto de la fusión de numerosas compañías. En 2012 se situó como el quinto mayor contratista de defensa del mundo por ingresos. General Dynamics tiene su sede en West Falls Church, en el condado de Fairfax, Virginia. La compañía ha realizado numerosos cambios en su estructura desde el fin de la Guerra Fría, para consolidarse como un gran contratista de defensa. Cuenta con cuatro áreas de negocio principales: sistemas marinos; sistemas de combate; sistemas de información y tecnología; aeroespacial. La empresa, gracias a su antigua División de Foth Worth, «fue uno de los mayores productores de aviones de combate del mundo occidental»; por ejemplo fabricó el F-16 hasta 1993, cuando la producción fue traspasada a Lockheed. Tras un lustro apartada, la compañía volvió a entrar en este segmento de negocio con la compra de Gulfstream Aerospace. A lo largo de su historia, entre otros equipamientos fabrica o ha fabricado, además de los aviones F-16 Fighting Falcon, los aviones F-111 Aardvark, el misil BGM-109 Tomahawk, el carro de combate M1 Abrams, los célebres misiles balísticos Atlas o los destructores de Clase Arleigh Burke.

General Dynamics tiene un estilo organizacional traditional.

Estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Ambiente estructurado y controlado por protocolos y procedimientos. En búsqueda constante de eficiencias sin tener que generar cambios bruscos en estructura y equipos. Se trabaja sin contratiempos. Equipo adverso al cambio y a tomar riesgos. La toma de decisiones generalmente pasa por pocas personas. La estrategia se conoce por pocos. La implementación de cambios toma tiempo.

Algunas características de la cultura organizacional de General Dynamics son:

  • Horarios establecidos
  • Baja rotación de empleados
  • Remuneración base sobre mercado
  • Crecimiento lento
  • Alto grado de subordinación

Se observa un ambiente cultural intermedio, con altibajos en las relaciones interpersonales entre los integrantes. Al interior de la organización las actividades y responsabilidades pueden no ser del todo consistentes con los requerimientos de cada cargo, con sus objetivos o metas. Su situación de liderazgo es intermedia, algunas posiciones de liderazgo en la organización no cumplen su rol a cabalidad. La organización otorga algunas condiciones y oportunidades de desarrollo profesional a determinados colaboradores. Adicionalmente, sus colaboradores perciben que el nivel de salarios y beneficios de la compañía están alineados al mercado laboral.

General Dynamics tiene un estilo organizacional traditional.

Estilo organizacional que busca establecer permanencia y eficiencia en el tiempo. Ambiente estructurado y controlado por protocolos y procedimientos. En búsqueda constante de eficiencias sin tener que generar cambios bruscos en estructura y equipos. Se trabaja sin contratiempos. Equipo adverso al cambio y a tomar riesgos. La toma de decisiones generalmente pasa por pocas personas. La estrategia se conoce por pocos. La implementación de cambios toma tiempo.

Algunas características de la cultura organizacional de General Dynamics son:

  • Horarios establecidos
  • Baja rotación de empleados
  • Remuneración base sobre mercado
  • Crecimiento lento
  • Alto grado de subordinación